去年以来，辽宁营口市西市区注重把干部无任用调研作为推动干部队伍建设的重要手段，着力破解干部培养选拔中存在的“备而不优”“用非所长”等问题，确保及时将能力素质过硬的优秀干部储备起来。

  以重大项目、重点工作为牵引，对照职能，重点了解干部在急难险重任务中的工作表现。有侧重地调研区管领导班子、领导干部履职尽责、沟通协调、攻坚克难等方面的情况。谈话过程中，注重找知情人谈、找有不同意见的人谈，善于听话里有话的“弦外之音”、欲言又止的“潜台词”，切实把领导班子和领导干部真实情况谈出来，把政治立场坚定、善于解决难题、敢于担当、善于斗争的优秀干部识别出来。

  注重无任用调研成果运用，调研组认真梳理调研情况，形成调研工作汇报材料，并通过部务会综合分析研判，提出近期可关注的副科级干部、近期可关注的后备干部人选和中长期培养的后备干部人选，并对年轻干部、少数民族干部、党外干部进行一定数量的储备。强化结果运用，2024年以来，从后备干部、年轻干部储备库中共提拔使用22人。

  此外，制定西市区领导干部家访制度实施办法，将无任用调研触角从工作圈拓展到生活圈。将在家访中了解到的干部住房情况和重要事项，与干部个人有关事项报告情况进行比对印证，着力发现和纠正偏差。