沈抚示范区管委会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，以科学化、精细化、规范化管理为抓手，以节能降耗为重点，以降低机关运行成本为目标，做实做细车辆管理、餐饮保障、物业服务等工作。

　　强化车辆管理 降低车辆运行费用

　　对全区公务用车管理平台外的车辆全部加装北斗车载终端，实现公务车辆监管全覆盖，对提高公务车辆使用效率、合理调配车辆配备等提供准确的数据支撑。严格规范车辆运行细节，实现车辆运行成本的持续下降，通过实行公务车辆油耗月报表制度及加强维修审核、比价等方式，引导驾驶员树立节约意识，促进车辆运行费用持续下降。

　　探索采购新模式 降低食堂运行成本

　　通过与食堂原材料供货商协商，将原材料价格由原来的供货商报价改为三方比价，实现最优性价比。通过直接与区内生产企业对接，对大宗消耗品采取源头采购模式，减少中间环节，实现采购商品质优价廉。通过确认就餐人数、计算人均用量等方式，严格核定食堂原材料采购量，最大限度实现精准采购，有效避免浪费。

　　开展节能降耗行动 降低机关运行成本

　　从管委会集中办公区域的水电煤气费入手，通过加强宣传、巡查、提示等手段，培养干部职工树立“人走灯灭、降低能耗”的节能意识。广泛宣传“厉行节约，反对浪费”理念，积极倡议广大干部职工带头做厉行节约的参与者、反对浪费的践行者、文明用餐的监督者。