您的位置: 首页 综合 > 正文

抚顺市东洲区:打好“组合拳”抓实村干部教育管理

日期:2023-10-17 08:30来源:抚顺组工次阅读

  抚顺市东洲区坚持大抓基层导向,以加强教育培训、推动履职尽责、坚持严管厚爱为抓手,强化村干部教育管理工作,提升村干部业务能力和实践水平,为乡村振兴提供人才保障。

  以学促用强本领。建立“导师帮带团”,组织乡镇包村干部、驻村第一书记、老书记等,与新任村干部一对一结成帮带对子,围绕党务知识、乡村振兴、基层治理、农村实用技术等重点内容,“面对面”传经验、“手把手”帮业务,提升新任村干部履职能力,目前已结成帮带对子48个,开展座谈交流、实践指导等帮带活动73次。将上年草莓、碾盘香瓜、章党葡萄等品牌农业项目基地设为实践教学课堂,组织业绩突出村书记、示范合作社负责人、新时代“三向培养”对象领军人物现场讲解农业实用技术,分享致富经验,帮助村干部提升农业技术本领,理清发展思路,目前共组织87名村干部到品牌项目基地集中学习。开设村干部“移动课堂”,依托“先锋行”微信公众号和农村基层党组织联络群,不定期向村干部推送农村先进典型、农业项目发展好经验好做法等,开阔村干部工作眼界。

  一线服务砺精兵。将262名村干部纳入村级网格,兼任网格员,采取“1+N”包户联户服务模式,在培育发展产业、化解矛盾纠纷、人居环境整治等方面,解决群众“急难愁盼”问题,增强履职能力,目前已解决产业发展难题23个,化解矛盾纠纷67起,开展环境整治活动48场。以“信息互通、资源共享、服务关爱、助力帮扶”为原则,组建“村干部志愿服务团”,及时收集群众需求,建立需求信息清单,确定重点服务事项,以“清单化+闭环式”方式推动需求事项落实,强化服务群众本领,目前已推动落实重点服务事项52个。

  管爱结合促作为。实行村级目标量化考核机制,设置党建工作、信访维稳等10大项、30分项考核指标,通过实地走访“看”、谈话调研“听”、多种渠道“问”、群众满意“评”等方式,全面掌握村干部履职尽责情况。加强对村干部的日常了解,常态化开展谈心谈话,及时掌握村干部思想状态和工作诉求,帮助解决实际问题,激励担当作为,目前共谈心谈话村干部112名,收集意见建议17条,解决实际困难9件。加强考核结果运用,树立“奖优罚劣、激励担当”的鲜明导向,畅通晋升渠道,及时调整服务意识差、身体条件弱、群众意见大或违纪违法的村干部,营造浓厚的争优创先氛围。近年来,共有2名村书记进入乡镇班子,2名定向考入公务员,8名被调整,150名被推荐为“两代表一委员”,4名被评为业绩突出村书记。