今年以来，抚顺县委组织部紧密结合中心工作，聚焦目标导向、问题导向、效果导向，大力实施调查研究，在科学谋划、整体推进、成果转化上全链条发力，推动调查研究下沉到底、见行见效，为组织工作创新发展提供坚实基础。

　　强化谋划部署，找准调研“出发点”。围绕党中央决策部署及省、市、县委具体要求，先后5次召开部务会会议，研究制定县委组织部大兴调查研究工作方案，为全年调研工作明方向、定规划。结合开展“党群共同致富”活动、年轻干部培养、领导干部实绩考核、公务员日常管理等重点工作任务，确定7个方面调研主题、4个专项攻坚课题。同步建立“五个一”机制，以“一个调研课题、一个工作专班、一个调研方案、一份成果转化清单、一份调研报告”为抓手，确保高质量完成调研任务。采取“一课题一专班”形式，按照“1名部班子成员+1个业务科室+相关乡镇、部门配合”的架构，组建调研课题专班，逐一制定专题调研方案，将任务分解到人、压实责任，以上率下推动调查研究走深走实。

　　突出基层导向，把牢调研“着力点”。结合“我为群众办实事”活动，制定组工干部基层联系点制度，明确每名干部每周至少开展1次走访调研，每月至少开展1次谈心谈话，每季度至少解决1个实际问题等6项具体工作任务。着力在优化调研方式方法上下功夫，将调查研究充分融入组织工作日常，结合干部谈心谈话、干部日常考核、走访服务专家等开展“走访式”调研；组织各乡镇每季度开展基层党建、人才项目“拉练式”调研；综合运用座谈交流、设立意见箱、“抚顺县组工”微信公众号等方式搭建信息交流平台，广泛征求意见建议，严防“关门调研”、“坐着调研”等现象发生。目前，部机关开展各类调研活动32次，覆盖75个乡镇、村、部门，收集意见建议、特色工作做法60余条，发现难点、堵点问题24件。

　　加强成果转化，抓实调研“落脚点”。坚持将成果转化运用贯彻调研工作全过程，建立解决难点问题、完善制度机制、提供决策参考、指导实际工作、典型经验宣传等5项成果转化运用清单，通过发现新情况、解决新问题、总结新经验、探索新规律，使调查研究成为助推组织工作创新发展的“金钥匙”。依托“组工讲堂”活动，每月召开调研成果交流会，部机关干部分享在调研过程中取得的好经验好做法，逐课题开展专题研讨，并将调研成果转化运用情况作为年终各项考核评定的重要参考。调研工作开展以来，已解决问题17件，推广特色工作做法14项；健全完善公务员年度考核办法、干部选拔任用纪实目录、网格员职责流程图3项制度性成果；开展党员教育“红色实景”课堂、年轻干部“晨光计划”、人才“归巢”计划、党员先锋展播等8项创新工作。