2023年是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是辽宁省实施全面振兴新突破三年行动的首战之年。今年以来，本溪市委精准施策、靶向发力，整治“躺平式”干部，树立“重实绩”导向，“亮赛台”典型引领，持续提振干部干事创业精气神，打出推动干部在高质量发展主战场担当作为的“组合拳”。

本溪市有计划选派干部到基层一线、艰苦地区、吃劲岗位锻炼成长。图为草河城镇党委书记陈世洋（右二）与白水村村民一起查看蓝莓长势，分析销售市场等情况

结合开展主题教育，本溪市组织干部深入企业纾困解难，推动干部队伍作风转变。图为市工业和信息化局原材料科科长余梁（右）深入本钢集团有限公司车间，协助工人解决生产问题

本溪市委成立专项督考组深入生活垃圾焚烧发电项目一线，了解核实项目建设及干部履职尽责情况，提升考核考察精准度

　　出台常态化开展“躺平式”干部整治工作实施意见，重点向庸官型、假把式、踢皮球、混日子、乱作为的“躺平式”干部“亮剑”，列出20种典型表现精准识别“躺平式”干部。综合运用无任用调研、考核考察、巡察审计等成果，通过调查核实、研判认定、提出建议等步骤认定并进行组织处理。今年6月以来，共认定6名“躺平式”干部，均已进行职务调整，形成调整一个、警示一批的震慑效应。落实“一人一档”，强化跟踪管理，避免“躺平式”干部“一躺了之”。

本溪市强化重实绩的用人导向，让干部在基层一线锤炼本领。图为市发展改革委干部张振龙（中）在老旧小区改造项目施工现场了解工作进展情况，督促保质保量、按时完工

明山区程家社区以“党旗映社区”活动为载体，促进社区干部在社会治理等服务群众一线锻炼成长，提高履职能力

本溪市委组织部干部通过查阅干部档案，对“躺平式”干部有关情况进行核实研判

　　注重以高质量发展实效考察识别干部，制定专项考核方案，设置关键性、引领性指标，强化过程管控、节点预警和定性定量分析，对2类58个被考核对象三年行动目标任务完成质效进行考核评价，推动干部担当作为、争先进位。开展干部队伍建设大调研，充分运用个别谈话、收集资料、征求意见、分析研判4种手段精准知事识人，储备各层级干部人选1846名。实施集中使用、培养锻炼、分类储备、长期关注“四个一批”工作，储备干部提任市管领导职务人数占提任总数的87.5%。扎实推动领导干部进园区、进企业，在助企纾困一线担当作为，解决企业问题诉求341件。

基层干部培训班学员重走抗联路，体悟东北抗联精神，坚定理想信念，牢记初心使命

本溪市定期对干部开展党性教育和政治忠诚教育，图为党员干部在东北抗联史实陈列馆重温入党誓词

　　着眼更好激发干部干事创业热情，举办三年行动“亮赛台”活动，首期组织14个经济部门副职通过“讲述+演示”形式亮赛工作业绩，评委现场打分并公布名次，使三年行动真正成为检验干事创业成效的“试金石”。坚持用身边事带动身边人，举办“2023年先锋颂——全面振兴新突破三年行动先进事迹讲述会”，选取项目建设、营商环境等9个先进典型，多角度多侧面反映党员干部敢担当、善作为的先进事迹。开展“党旗映社区”“党群共同致富”等活动，用好用足“新中国国歌素材地”“重走抗联路”等市域红色教育资源，引导党员干部在基层治理、乡村振兴等重点工作中当先锋、作表率。