营口市鲅鱼圈区深入落实全面从严治党和从严管理干部要求，积极探索有效措施，构建“能上能下”长效机制，营造有为者有位、无为者无位的选人用人氛围，有效激励干部担当作为。

　　正向激励让干部上有其位。坚持正确用人导向，大力选拔政治上过硬、工作上有本事、敢于担当、实绩突出、群众公认的好干部，及时发现、精心培养、适时适岗使用，特别是对在脱贫攻坚、抗击疫情一线等急难险重岗位上成绩突出的干部优先提拔重用。年初以来，共提拔重用干部57名，基层干部31名，占54.4%，负责信访、疫情防控工作的干部普遍得到了提拔和重用。强化干部多岗位锻炼，有针对性地补充了15名年轻干部的党务工作、基层工作、经济工作和群众工作经历。选派20名优秀干部到村任“第一书记”，将选拔任用干部向基层倾斜，提升基层干部干事创业热情。

　　完善机制让干部下有其据。深入贯彻落实《推进领导干部能上能下规定》，结合实际，依据政治表现、年度综合考核结果、领导班子和领导干部年度考核结果、不担当不作为认定结果、履行全面从严治党主体责任不力等方面，明确下的渠道及情形。对因违法违纪、重大事故问责等“必须下”的干部坚决“下”；对不适宜担任现职干部，根据其一贯表现和工作需要，区分不同情形，采取平职调整、转任职级公务员、免职、降职等方式予以调整。今年来，对园区、商务系统等班子进行调整，营造了“工作退位、干部让位”的用人导向。

　　跟踪管理让干部下仍有为。按照“三个区分开来”要求，正确把握“下”的政策界限，对处理突发事件、特殊情况出现轻微失误未造成重大损失和负面影响，勤勉尽责的干部，不追究相关责任，激励干部勇于担当、敢于作为。健全谈心谈话制度，对因受到组织处理或不适宜现职“下”来的干部，由党委和组织部门负责同志专门进行谈话，说明“下”的理由，经常性与其谈心谈话、走访座谈，切实做到“四必谈”，并指定1名领导干部担任帮带责任人，跟踪了解和掌握“下”的干部情况，帮助其“有所为”。对影响期满、德才表现和工作实绩突出、经组织考察符合任职条件的，予以重新提拔使用，让“下”的干部有干劲、有盼头，激励干部担当作为。

　　（营口市鲅鱼圈区委组织部供稿）