抚顺市新抚区高度重视干部教育工作，从找准办学定位、创新培训方式、改进管理模式等方面着手，推动干部队伍整体素质进一步提升。

定制“专属套餐”，提高培训精度。在培训内容设置上，坚持问题、需求、目标导向，以干部实际需要为出发点，设置优秀年轻干部综合能力提升班、科级后备干部领导力提升班两个班次，针对性遴选在组织建设、项目推进、纠纷调处等方面有丰富工作经验的干部、人才担任导师，通过现场授课、实地答疑、模拟演练等方式，精准化开展干部专业能力培训。同时，借助共产党员网等学习平台开展在线教育，帮助干部利用碎片化时间加强学习、弥补短板。

定制“实践套餐”，提高培训质量。坚持实践是最好的课堂，以“走出去，请进来”的教学模式，在办好区内各类培训班的同时，加大赴外培训力度，先后选派区内科级领导干部参加赴外培训194人次，不断开拓眼界，增长知识。同时，注重打造“本土化”教育平台，依托前邓村草莓基地、联通社区调解工作室、南阳社区雷锋小巷等特色资源，设置党性教育、产业发展、社会治理等10个现场教学点，构建符合培训需求的现场教学内容体系。目前，累计开展现场教学20余次。

定制“管理套餐”，提高培训实效。严格执行考勤、考试、考核、检查等一系列培训管理制度，并将学风情况纳入干部培训考核评价体系，作为衡量干部作风的重要标准。规范干部自学制度，每年制定12期学习计划，列出必读书目，要求在平时考核、年度考核、工作述职中报告学习情况，培养干部自学习惯。实施积分管理，对干部讲授微党课、撰写调研报告、主动参与调训等情况进行量化积分，重点针对年轻干部，将参训情况纳入个人培养档案内容，作为评价考核和提拔重用的重要依据。